世界自然基金会（WWF）的一项新分析表明，美国邮政总局（USPS）是潜在的参与者，可以为可能无法通过现有服务获得服务的人们带来新鲜农产品。 每年，当美国有数百万人生活在粮食不安全的家庭中时，估计有17万吨农作物从未离开过农场。 农民邮报 , WWF商业案例 提出了一种模型，该模型可以通过使用广泛的USPS物流网络借助第三方界面将多余的食物从农场直接提供给消费者来减少这种损失。
“野生新鲜水果和蔬菜不应被视为一种奢侈，但在美国，食物荒漠和成本较高的送货服务通常会使这些基本食品无法买到，”世界野生动植物公司初创公司董事朱莉娅·库尼克（Julia Kurnik）说。基金市场创新。 研究所。 “将这一现实与我们国家农场的大量可食用粮食损失结合起来，《农民邮报》提供了一种双赢的解决方案，以解决农场上粮食损失的问题，同时使农产品的交付更加负担得起和容易获得。”
在实践中，Farmers Post将使用现有的USPS系统，以便农民可以提供标准的统一费率框，当相对本地交付时，该框将提供低成本的选择，邮编在大约两个邮政编码之内。 每个参与的农场都将在现有的邮递路线中提供其盒子，以确保可以在不显着增加任何其他环境影响的情况下拾取和交付这些盒子。
“ COVID-19仅加剧了饥饿，缺乏营养食品。 在过去的一年中，看到新鲜食物腐烂的图像以及在食物银行一英里长的线的图像令人心碎，”库尼克（Kurnik）补充说。 大流行之前，有40万美国人生活在粮食不安全的家庭中，只有十分之一的美国成年人获得了所需的水果和蔬菜。 我们正在观察我们在美国和世界各地的食品系统实时崩溃。 目前，农民承受着很大的压力，他们需要救生圈。 我们提出的计划确实可以提供帮助。”
根据业务案例，“农民邮报”模式可能具有高成本竞争力和环境友好的潜力。 由于产品将通过USPS直接提取和交付，因此农民邮报将消除成本，包括供应链利润或参与农民市场的费用，并最大限度地减少农场和长期粮食损失对环境的影响。长途旅行进入市场。
农民和消费者并不是唯一受益的群体。 鉴于邮政局当前面临的资金挑战，该模型确定了分散资金的机会。 仅仅适中的2-3％的消费者摄取量就可以为USPS带来1.5亿美元的年收入，如果消费者的摄取量达到6％，则可以增加10亿美元的年收入。
该分析探究了该模型的潜在优势和局限性，但是通过适当实施可以得出结论，《农民邮报》可以提供改变游戏规则的机会，以惠及农民，消费者，USPS和环境。